Hora da Verdade

Criei esse episódio com o intuito de ajudar as pessoas de negócio a entenderem a confusão tão comum e recorrente que vejo em sala de aula e no mercado: a confusão entre os conceitos de lucratividade e rentabilidade.

A obsessão que vemos no mundo das empresas com o lucro cega (e enebria) a energia e busca pela rentabilidade e muitos se contentam em investir em empresas lucrativas.

Afinal de contas, o que vale mais: rentabilidade ou lucratividade?

Esse é um dos meus favoritos. Vejo tantas falhas e dúvidas na hora de projetar dívidas. A conversa dos bancos parece ser muito complexa e aí empresas e pessoas de negócios se perdem na hora de escolher (e projetar) o que é melhor para si.

Não mais. Com esse meu guia definitivo, você vai ser capaz de projetar (e entender) os tipos de endividamento de qualquer oferta que tenha recebido e, portanto, tomar a melhor decisão para a sua vida e para sua empresa.

A conversa fica séria. Te entrego nesse episódio 2 indicadores de gente grande: EBITDA e EBIT. Existem diferenças fundamentais entre os dois mas o meu intuito aqui se divide em duas partes:
1. entender que diabos é EBITDA (na prática) e, em sequência o EBIT
2. conseguir comparar e utilizá-los nas suas decisões do dia a dia para orçamentos, endividamento,  precificação, decisões de contratação e expansão de negócios.

Imagine ser possível enxergar nas informações algo que só você viu. Imagine ser possível ouvir dos números explicações e tendências ocultas que geram uma análise única e exclusiva sua. Agora, imagine conseguir fazer isso tudo antes de todos na sala.
Entender o poder da análise vertical e da análise horizontal é entender que existe muito mais nos fundamentos de uma empresa do que os relatórios frios conseguem mostrar.

Essa aula é animal.

Você navega bem naquela sopa de letrinha de indicadores de balanço? ROA, ROIC, ROI, ROE, WACC, ROCE, Liquidez, Alavancagem... ufa!, são tantas.

Bom, mesmo sendo muitos e complexos, os indicadores de balanço são fundamentais para qualquer gestor de negócios entender melhor a realidade da sua empresa e tomar as melhores decisões de alocação de recursos e projetos nas suas organizações.

Te explico de um jeito fácil como entender e usar cada um dos indicadores.

Aula de alto nível.