Mentoria · Conselho · Consultoria
Transformo consultores financeiros em negócios de alta performance
CEO da TAG, o maior BPO financeiro premium para PME do Brasil. Professor de mais de 15 mil alunos. Conselheiro de empresas. O método que uso para operar e escalar — agora ao seu alcance.
Quem é Pedro Roriz
Sou empreendedor, administrador e professor. Mas antes de tudo, sou pai e marido. Saber onde estão as minhas prioridades sempre foi o principal ingrediente do meu sucesso.
Fundei a TAG Business Solutions e transformei-a no maior BPO financeiro premium para PME do Brasil, com operação internacional de Lisboa. Criei o Petra4 para empacotar esse método em tecnologia — e torná-lo acessível a qualquer consultor que queira escalar com estrutura.
Dedico minha vida a transformar pessoas e empresas nas melhores versões de si mesmas para que consigam impactar seus mercados e ganhar dinheiro com isso.
Credenciais
- CEO da TAG Business Solutions — o maior BPO financeiro premium para PME do Brasil
- Professor de controladoria, finanças e valuation no IPOG
- Membro da comissão de BPO do CRC-RJ
- Especialista em M&A e valuation de empresas
- Opera BPO premium de Lisboa para todo o Brasil
O que eu faço
Três formas de trabalhar comigo
Mentoria CFx
Do operacional ao estratégico. Programas individuais e em grupo para consultores e CFOs que querem virar o jogo na carreira e no negócio.
- CFx Mentor — mentoria individual 1:1 com Pedro
- CFx Studio — mentoria coletiva com módulos práticos
- Imersão OPERA — módulo operacional completo
- Imersão COBRA — módulo comercial e precificação
Conselho de empresas
Atuo como conselheiro externo para empresas que precisam de governança financeira real — não decorativa. Indicadores, prestação de contas e cultura de números.
- Conselho consultivo ou deliberativo
- Estruturação de comitê financeiro
- Implantação de indicadores-chave (KPIs)
- Governança para captação e M&A
Consultoria TAG
A TAG é a minha consultoria e BPO financeiro. BPO financeiro, controladoria e CFO as a Service — os três serviços que operam mais de 1.600 clientes.
- BPO financeiro — tesouraria terceirizada premium
- Controladoria as a Service — visibilidade e decisão
- CFO as a Service — diretor financeiro externo
- Operação 100% remota de Lisboa para o Brasil
As 3 máquinas do consultor financeiro
Série de 3 sessões ao vivo onde mostro como montei a operação da TAG — a máquina operacional, a máquina comercial e a máquina de governança. O mesmo método que roda mais de 1.600 clientes.
Quartas-feiras · 13h30 Brasília / 17h30 Lisboa · Zoom · Online · Gratuito
A conta que ninguém faz
CFO interno vs. CFO as a Service
A maioria das empresas compara o custo do serviço com o salário do CFO. Esquece os encargos, o tempo de onboarding, o risco de saída e a cobertura real. Quando a conta fecha de verdade, o resultado surpreende.
| CFO interno | CFO as a Service | |
|---|---|---|
| Custo real | Salário + encargos + benefícios. Facilmente R$20–35k/mês de folha. | Custo previsível, sem encargos, sem passivo trabalhista. |
| Tempo até produzir | 3 a 6 meses de onboarding antes de entregar algo consistente. | Operação estruturada em 30 dias. |
| Cobertura | Limitada ao perfil e às áreas que ele domina. | Método completo: financeiro, controladoria e gestão integrados. |
| Risco de saída | Quando sai, leva o conhecimento. Recomeça do zero. | O método fica. O processo é da empresa, não da pessoa. |
| Visibilidade | Relatórios periódicos, quando sobra tempo. | Dashboard em tempo real. Decisão com dado, não com memória. |
| Escalabilidade | Um profissional. Se a empresa cresce, ele não acompanha. | Estrutura escala junto com a operação. |
Recursos e ferramentas
Comece agora
Templates prontos para usar e programas de mentoria para cada estágio da sua jornada. Do primeiro cliente ao conselho de empresas.
Templates e ferramentas
Kit completo
Proposta comercial + 3 contratos + Matriz RACI. Tudo que você precisa para formalizar e vender seu BPO.
Proposta comercial BPO
Template editável no Canva. Profissional, personalizado com a sua marca. Pronto para enviar ao cliente.
Pack 3 contratos
Contrato de BPO financeiro, controladoria e CFO as a Service. Revisados e prontos para uso.
Matriz RACI interativa
Template HTML com áreas editáveis. Defina responsabilidades entre sua equipe e o cliente em minutos.
Programas de mentoria
Imersão OPERA
Módulo operacional completo. Diagnóstico, onboarding, SLA, ciclo operacional. O método que a TAG usa.
Kit diagnóstico
Templates prontos para usar com seus clientes. A porta de entrada para quem quer começar estruturado.
CFx Studio
Mentoria coletiva com módulos práticos. Calls periódicas, comunidade e acompanhamento contínuo.
CFx Mentor
Mentoria individual 1:1 com Pedro. Inclui governança — o módulo exclusivo. O produto é o acesso direto.
Qual é o certo para mim?
Cada programa tem um perfil de entrada diferente. Use a tabela abaixo para se localizar.
| Kit diagnóstico | Imersão OPERA | CFx Studio | CFx Mentor | |
|---|---|---|---|---|
| Para quem é | Autônomo querendo começar estruturado | Quem quer montar ou reorganizar operação de BPO | Gestor financeiro em escala, de equipe ou de carteira | CFO, sócio ou CEO que precisa de parceiro estratégico |
| Formato | Assíncrono, autoaplicável | Assíncrono, autoaplicável | Coletivo, ao vivo — calls e comunidade | 1:1 direto com o Pedro |
| Acesso ao Pedro | — | — | Em grupo | Direto, por demanda |
| Duração | Vitalício | Vitalício | 3 meses | 12 meses |
| Módulo governança | — | — | — | Incluso (exclusivo) |
| Acessar | Acessar | Conversar | Conversar |
Depoimentos
O que dizem sobre o meu trabalho
“Graças ao que você me ensinou, eu consigo replicar nos meus negócios e com meus clientes. Um final de semana com você mudou a minha visão de empresa e muita gente no meu ciclo te conhece sem o senhor os conhecê-los.”
“O seu material é encantador. Perfeito, traduz o que é um negócio. É o sonho do meu grupo inteiro trabalhar com você, não só o meu.”
“O CFx é sensacional. Ele dá aqueles toques e macetes que você só aprende com um colega de trabalho. A sensação é de que o professor é esse colega, que te orienta e mostra os melhores caminhos para atingir resultados.”
Eu acredito na iniciativa privada
Eu acredito no poder transformacional dos negócios. Eu acredito na função social das empresas e no profundo impacto na vida de milhares que uma organização bem administrada consegue gerar.
Dedico a minha vida a transformar pessoas e empresas nas melhores versões de si mesmas para que consigam impactar a vida dos mercados e dos seus clientes — e ganhar dinheiro com isso.
Transformar pessoas que transformarão negócios. Negócios impactam a sociedade. A sociedade impacta o mundo.
Eu quero mudar o mundo.